如果说工业4.0的核心是智能制造，精益生产是智能制造的基石，智能工厂是智能制造的载体，那么以人为本就是智能制造的价值导向。苏州安灯系统除了软硬件产品外，预算中还包括咨询实施、售后服务。笔者在此必须说明一点，决不能价格一刀切，将压价作为选型的唯一手段，这势必增加项目的风险。自动或手工生成车辆数据并输入，如车身号等需由苏州安灯系统以流水号的形式生成的车辆数据。

    质量部门通过苏州安灯系统精益制造管理，提取制造该产品的全部制造资料并进行分析，发现该质量缺陷是由于采用了某批存在问题质量隐患的原材料。从而启动原材料不合格的质量处理流程。苏州安灯系统完整的制造资料可以为质量分析提供第一手资料，帮助质量管理部门快速准确地对出厂产品的质量问题进行分析。

    苏州安灯系统为了能给用户提供最先进的方案，解决用户生产中存在的主要问题，自己突破不了，可以借鉴拿来主义，通过引进国内外这方面技术，或者与第三方进行合作，使用户的具有这样的功能，帮助用户建成一套先进的、高效的苏州安灯系统。而不是相反，极力排斥这些先进理念、技术，使苏州安灯系统趋向平庸化，最终，采用人工的计划、人工的反馈，人工的管理，让用户花费了巨大的财力、物力、人力，却发挥不了作用，甚至用不起来。

 　苏州安灯系统软件复用技术包括代码、设计以及分析复用，以框架为代表的较高层次的软件复用能够带来更大的经济效益。框架是整个或部分的可复用设计，表现为一组抽象构件及构件实例间交互的方法；另一种定义认为，框架是可被应用开发者定制的应用骨架。前者是从应用方面而后者是从目的方面给出的定义。框架方法在很大程度上借鉴了硬件技术发展的成就。它是构件技术、软件体系结构研究和应用软件开发三者发展结合的产物。框架为实现特定领域的软件复用提供了很好的技术支持，它不仅实现了代码的复用。而且使设计和分析也能复用。

    苏州安灯系统根据生产作业计划以及物料成本和单位时间的资源成本，自动生成生产成本计划。苏州安灯系统还可以根据实际生产执行数据把成本分摊到每道工序，得到实际的发生成本。这些信息一起传递给财务模块，可以完善财务的成本管理功能。苏州安灯系统持续优化了覆盖各类业务领域及其衔接领域的IT基础建设，务实打造IT支持业务流程、IT驱动管理改革的优势经营模式。在苏州安灯系统最难以实施的离散行业，足见在领域内的自信与专注。基于自主NET平台的敏捷开发成为确保项目成功的关键技术保障，加之尊重企业个性、积极拥抱变化的定制化的苏州安灯系统价值观、以及在离散行业多个大型项目丰富的业务与实施经验，已经使在苏州安灯系统领域稳步脱颖而出。