安灯系统资源分配和状态管理协调地进行生产，并跟踪其现在的工作状态和刚刚完工情况;安灯系统专门为分布式运行而创建，并借助互联网技术提高多个设备运行的可视化和控制功能，因而能降低风险。生产计划是一个静态的、分散的、不连续的、按台套的计划，不能进行合理的通用件合并，提高现场制造过程中面对突发事件时计划调整以及处理的反应能力，提高产的作业效率，减少了在制品库存，降低了制造成本。安灯系统的管理是制造数据管理的核心内容，而工艺信息是安灯系统管理的基础内容，安灯系统来有效识别任何与安全相关的不良。

安灯系统可监控从原材料进厂到产品的入库的全部生产过程，记录生产过程产品所使用的材料、设备，产品检测的数据和结果以及产品在每个工序上生产的时间、人员等信息。随着生活水平的提高，消费者渐渐对产品的质量越来越关注，因此加强质量管理以满足消费者需求，是制造企业迫在眉睫需要解决的问题。安灯系统主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理，安灯系统围绕市场导向开展业务活动，提高企业的核心竞争力，从而取得最好的经济效益。设备的工艺参数，这个里面提到了一些和设备的集成，完成了之后也会把数据反馈回去，完成数据采集。

完整的制造资料可以为质量分析提供第一手资料，帮助质量管理部门快速准确地对出厂产品的质量问题进行分析。订单管理模块的基本功能是以最优的方式将销售订单自动转化为生产订单，追踪生产订单的执行过程，最终按时按量完成下达销售订单任务。因此，使用其中的资源状态管理功能，安灯系统精益制造管理除能及时提供更详实的资源可用量信息，以便于进行更可行的资源计划，同时，也使有关人员不仅可及时了解到作业效率，资源效率等实际状况，还可以对作业中隐藏的问题，运作效率改善等进行及时的处理和更正。曾经看到过有些工厂，业绩不好时甚至让财务人员也直接介入工厂管理活动，从损益表的变化状况角度去让工厂管理活动跟随经营策略的改善而改变。但是对于实施服务方来说，主要责任是确定主数据的分类、字段选择、提供资料搜集格式和帮助导入。

由于企业刚开始还没有意识到信息化的重要性，很多企业甚至还没有专门的IT部门，安灯系统信息化的现状往往是各个部门可能运行于不同平台，无法很好地集成在一起，维护往往由各个部门自己解决，或由某个部门的业务人员兼任。在必须的人机交互区域，合理布置求援按钮盒，结合的看板和呼叫设备，将求援信息及时通知相关人员，最大限度地减少停线等待时间，提高线体的开工率，并在安灯系统中予以分类统计记录，为管理者提供依据。