在安灯系统实施过程中，多种排程和调度算法和资源结构优化建议，对这些数据进行记录与保存后，做为每台变速器的装配过程信息，将这些信息与上线时安灯系统生成的产品序列号进行绑定，即形成了每台变速器的生产过程信息，便于在进行产品质量跟踪时，追溯生产过程。安灯系统产品平台的适应性开发能力将提供丰富多样的统计分析报表，可以按照不同的维度进行各种统计分析。不同的标准所实现的效果不同，而且安灯系统产品因行业不同，差异化也比较大，因此企业在选型时应参考在同行业内的实施案例及效果，选择适合自己企业生产特点的安灯系统方案。

由于行业有一定的差异性，安灯系统市场的发展也极不平衡。既有处于初级阶段的离散等行业，也有达到国际先进水平的钢铁、石化等流程行业。对于离散等行业来说，总体感觉今年与相比进展不大，而流程行业却有非常大的变化，在引入安灯系统的过程中，实施是一个极其关键却经常被忽视的环节。将安灯系统导入到企业的运作体系之中，企业需要先完善管理基础，根据自身情况选择好“合身”的安灯系统软件，而后采用科学的实施方法充分准备，才能促使安灯系统正式运行、发挥效用。

安灯系统的成功实施不是一蹴而就的，实施过程中需要企业与厂商双方共同的努力，安灯系统的体系结构应适当与参考模型相联系，以指导设计与实施，建议采用分解思想的阶段性设计思想，同时应适当体现管理环和控制环，并在不同的层次和模块上体现不同的时间尺度。一个安灯系统项目，其用户包括录入数据和查询数据的两大类，而查询数据的用户数往往比录入数据的用户数多，而且企业在实施安灯系统项目时一般是先选择几个点进行试点，然后逐步扩展，这样先期投入往往比较少。这样，产品的报价策略需要适应这些要求。

安灯系统的是处于计划层和现场自动化之间的执行层，主要负责车间生产管理和调度执行。一个设计良好的安灯系统可以在统一平台上集成诸如生产调度管理功能，使用统一的数据库和通过网络联接可以同时为生产部门；提供车间管理信息服务。通过强调制造过程的整体优化来帮助企业实施完整的闭环生产，协助企业建立一体化和实时化的信息体系。