智能制造涵盖诸多计算机软件、硬件和自动化技术，需要推进工业工程，实现精益生产，对企业业务流程和工艺流程进行梳理与优化；智能制造的本质是实现工业化、信息化、自动化与智能化的融合。企业应当真正实现相关技术的集成应用，避免形成新的“智能孤岛”；智能制造是复杂的工程，企业应当实现车间联网，实时采集生产数据、质量数据、设备状态数据，进行智能分析。基础数据准确性至关重要；智能制造需要大量的标准和规范，才能实现互联，这方面还很不完善；智能制造本质上是工具与手段，企业需要做好投入产出分析，避免盲目投资，否则不仅会造成浪费，甚至可能伤了“元气”；对于多品种、小批量，按订单生产或按订单设计的企业不适合建立无人工厂。

生产任务管理包括生产任务接收与管理、任务进度展示和任务查询等功能。提供所有项目信息，查询指定项目，并展示项目的全部生产周期及完成情况。提供生产进度展示，并以颜色区分任务所处阶段，对项目任务实施跟踪。工厂设计中智能与信息化设计的目的是为其搭建一个有良好扩展性、安全、高效的计算机集成平台，使信息化各应用在此平台上高效地运行；同时，运用先进信息技术减少运行费用、提高企业办公效率及人员设备的安全。逐渐将企业建成行业内一流的网络化、信息化、智能化、数字化的工厂。

成功实施安灯系统的企业有些称为“数码工厂”、“实时企业”，将信息化的神经元延伸到制造的每一个末稍。使得加入到全球的SCM链路中更加容易，增加投资回报率，让投资者为他们的企业充满自豪。很多行业的企业高度依赖自动化生产线，实现自动化的加工、装配和检测，一些机械标准件生产也应用了自动化生产线，制造企业目前还是以离散制造为主。很多企业的技术改造重点，就是建立自动化生产线、装配线和检测线。美国波音公司的飞机总装厂已建立了的脉动式总装线。自动化生产线可以分为刚性自动化生产线和柔性自动化生产线，柔性自动化生产线一般建 立了缓冲。为了提高生产效率，工业机器人、吊挂在自动化生产线上应用越来越广泛。

制造业所包含的流程和离散两大类型行业中，流程行业的安灯系统应用是因为其基础自动化水平高，决定了可视化水平的能力更强，安灯系统更加侧重解决计划的问题。这个时候的计划问题是如何利用有限的设备生产更多的产品。分析安灯系统实施失败的是由于信息孤岛和信息不对称的问题没有得到解决，主要表现安灯系统应用模块独立运行。安灯系统选型和实施过程中，应当采取如下一些措施保障安灯系统价值的实现，一些传统岗位在生产中的作用将逐渐弱化，甚至消失，智能制造实现了制造工艺仿真优化、制造过程数字化控制、状态信息实时监测，企业“熟练工种”将减少，人将更多地从事产品设计、工艺优化、生产管理工作。安灯系统从一个分散独立的不断转化为工业4.0的核心，是成本要素的驱动。就是中间的成本具体执行和产生过程的控制。以提高国家竞争力为核心，关注整个制造业在全球产业和领域以及对应农业，服务业等国民经济组成部分的产业级管理水平的提高，结合智能工厂，智能服务，大数据来实现精益管理思想文化，从而保证制造业的永续经营，国家的经济发展和长治久安，这才是一个“有智慧的”制造业。