1.了解机器生产能力（最大产能）。

2.工作人员工艺的改进（减少产品或材料的执手时间，缩短拿料的距离和时间，规范科学合理的摆 放生产物料）。

3.员工技能素质的培养。

4.员工奖励和激励机制的执行。（规定一个阶梯式数量，设有不同奖励）

5.工厂工作环境的改善（避免乱堆乱放，减少堆积压坏等不良现象的发生，确保通道的畅通，确保员工有一个好的工作环境，通常的7S管理）。

6.员工的伙食，住宿等福利的改善.（如在厂里住宿的此是很重要的一项）

7.了解员工的精神面貌，减少精神压力，使其全身心投入工作。【琳卡智能精益咨询】