车间电子看板类型选择

1、组织好生产，保证全面，均衡地完成生产计划这是车间管理的首要工作。强调全面完成生产计划就是既要完成产量计划，又要同时保证质量、品种、消耗、成本、利润等计划要求。多品种的生产车间，要按周或按日安排好生产计划，避免产生时紧时松造成生产脱节或产品积压等弊病。

2、围绕企业升级，加强班组管理。车间应根据“抓管理，上等级，全面提高素质”的要求，紧紧围绕提高产品质量，降低物质消耗和增加经济效益，加强班组的管理工作。

3、车间管理系统可以将生产订单合理地分配到工作中心或生产线，然后你可以通过下达、信息反馈、跟踪、调整等手段及时了解现场情况，并作出合理的调整，从而*上保证任务的执行。所以要想提高企业车间管理效率，那么选择一套合适的车间管理系统是非常重要的哦！

电子看板是目视化管理的一种表现形式，即对数据、情报等的状况一目了然地表现，主要是对于管理项目、特别是情报进行的透明化管理活动。可以把生产、品质、设备的整体状况转化成可视化管理，使管理在*时间即时掌握整体的生产、品质、设备状况，使生产、品质、设备的状况完全处于可控状态，相关人员可在*时间发现问题，并解决问题。 电子看板就是表示出某工序何时需要何数量的某种物料的卡片，又称为传票卡，是传递信号的工具。电子看板作为目视化管理工具之一，可直接应用于生产现场生产中，通过电子看板可把工厂中潜在的问题暴露出来,让任何人一看就知道异常情形的所在。

电子看板（Kanban）的作用

1、生产计划电子看板 生产计划电子看板主要是针对本阶段的工作计划而制成的，主要内容包括日计划、现目标、投入数、产出数、误工时间等。生产计划电子看板通常置于生产现场中，督促员工工作进度。

2、液晶产线电子看板 这种电子看板在流水线上出现的比较多，随着液晶电视的普及，管理电子看板由过去的人工填写改为电子显示屏实时显示再进化为如今的液晶屏显示，现在流水线头的液晶显示屏上，可实时显示生产信息（目标、实际生产数量、差额数等），使各级管理人员随时都能掌握生产情况，不仅外观美观可提升企业形象，同时所有生产数据均可保存到服务器电脑中，供各级管理人员实时观看监督。

3、汇总电子看板 这种电子看板主要采用大尺寸液晶电视进行实时显示，可显示所有产线的生产数据，一般安装办公室中，可让管理者实时查各产线的生产数据，掌控整个车间的生产动态，一目了然。