JIT是拉动式的生产，通过电子看板来传递信息，从一道工序一步一步往前工序拉动。生产过程共有三道工序，从第三道工序的入口存放处向第二道工序的出口存放处传递信息，第二道工序从其入口存放处向*道工序出口存放处传递信息，而*道工序则从其入口存放处向原料库领取原料。这样，通过电子看板就将整个生产过程有机的组织起。

MES生产管理系统功能说明（条码扫描仪计数）

1. 系统设有登陆账号及密码，设有权限的人员才可进入系统。

2. 网络版生产系统，任何一台连接公司局域网的电脑都查询生产数量，实现多台电脑可同时进入系统查询数据。

3. 系统后台配有强大的数据库，保存了数据的完整性。

4. 可同时采集5个扫描仪的数据，每个工位的产品名称、条码、数量实时采集回来并记录在系统中；共生成5种不同的报表（主板、外壳、LCD液晶屏、修理位、包装位）每个工位单独一种报表格式，每个工位的每个产品的条码号都将实时记录在系统中，方便用户便捷查询历史数据。

5. 提供多种数据查询方式：

1：按产线查询；

2：按订单号查询；

3：通过条码序号查询；

6. 产线盘存功能：系统可自动将投入数可包装进行对比，产出差数。以便管理人员方便了解目前生产线铺线的产品有多少。

7. 借出录入功能：如在生产当中，有其它部门人员借出产品，可在借出报表中人员录入，以便记忆产品的流出方向。

电子看板的使用方法 电子看板有若干种类，因而电子看板的使用方法也不尽相同。如果不周密的制定电子看板的使用方法，生产就无法正常进行，我们从电子看板的使用方法上可以进一步领会JIT生产方式的独特性。在使用电子看板时，每一个传送电子看板只对应一种零部件，每种零部件总是存放在规定的、相应的容器内。因此，每个传送看板对应的容器也是一定的。    

针对不同岗位编制的岗位作业指导书，内容也会有所不同。因为有的岗位要巡回检查，有的重复性较强，有的随机、临时性工作较多，所以，有的岗位作业指导书内容较多，有的则比较简单。以比较复杂的岗位作业指导书为例介绍其包括的内容。

它一般包括十二个项目：岗位描述，岗位工作目标和要求，安全职责，岗位职责，巡回检查路线和检查标准，工作范围(内容)，隐患分析及削减措施，系统内设备操作规程和参数，系统内工艺流程图，管理制度，应急预告，常用法律法规、标准目录及附录。这些内容可以根据岗位的实际增加或减少相关的项目和内容，便于增强可操作性，对基层的岗位工作有更好的指导性。